5月12日，鍛造公司召開(kāi)品牌向上黨委促落實(shí)推進(jìn)會(huì)暨二季度黨群例會(huì)。會(huì)議要求各級(jí)黨組織抓緊落實(shí)品牌向上戰(zhàn)略，迅速推進(jìn)目標(biāo)追趕計(jì)劃，開(kāi)源節(jié)流，苦練內(nèi)功，帶領(lǐng)公司全體員工脫困求生。公司黨支部書(shū)記、分會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記等專兼職黨群干部，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和視頻連線的方式參加會(huì)議。

     會(huì)議首先聽(tīng)取了黨群工作匯報(bào)。1-4月份，黨群工作緊緊圍繞“品牌向上戰(zhàn)略”落地和公司經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)宣講；持續(xù)推進(jìn)黨建、管理、文化三融合，賦能發(fā)展，聚力變革拓市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)同保目標(biāo)，安全好習(xí)慣三項(xiàng)課題；發(fā)布公司“黨建引領(lǐng)聚合力  融合賦能促發(fā)展”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)方案；組織“品牌向上我向上”大討論，進(jìn)行“善待你所在的單位”主題宣傳；開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和困難員工救助；制定品牌向上戰(zhàn)略護(hù)航行動(dòng)計(jì)劃督落實(shí)，開(kāi)展青年崗位建功顯活力。發(fā)揮了引航作用，鼓舞了士氣，穩(wěn)定了隊(duì)伍。

     會(huì)上，鑄造一廠黨總支和3個(gè)黨支部分別進(jìn)行了促落實(shí)、督落實(shí)和安全好習(xí)慣工作開(kāi)展情況交流。黨群工作部部長(zhǎng)陳義華做了《找準(zhǔn)定位、服務(wù)中心、持續(xù)向上》學(xué)習(xí)交流。他從“兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)”的講起，要求黨群干部要知道“我是誰(shuí)”，明確工作定位和目標(biāo)，迅速開(kāi)展行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)鑄鍛一家，黨政融合，上下同心 。

     紀(jì)委書(shū)記劉永梅對(duì)紀(jì)檢工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)布置。

   黨委書(shū)記張華在講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，開(kāi)源節(jié)流是當(dāng)前公司的中心工作，而最關(guān)鍵的是“開(kāi)源”。公司要快速轉(zhuǎn)型，盡早走出去，找到新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。全公司員工都要一起想辦法開(kāi)源，黨群干部更要以身作則，做開(kāi)源榜樣。

    張華對(duì)黨建工作提出了三個(gè)重點(diǎn)要求
    一是認(rèn)清形勢(shì)，直面困難，達(dá)成目標(biāo)。黨群工作要聚焦經(jīng)營(yíng)、銷量、成本，帶領(lǐng)員工，圍繞生存找出路。
二是要充分發(fā)揮黨組織促落實(shí)作用，一手抓市場(chǎng)開(kāi)拓，一手抓低成本運(yùn)營(yíng)。開(kāi)源節(jié)流，深化改革，強(qiáng)化管理。以客戶為中心，以價(jià)值創(chuàng)造為本，統(tǒng)一全員思想，傳遞經(jīng)營(yíng)壓力。
三是堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，向上努力?？嗖豢啵胂爰t軍二萬(wàn)五；累不累，想想革命老前輩。要從黨史教育中汲取精神力量，樹(shù)立憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，勇于擔(dān)當(dāng)作為，只要有百分之一的希望，就做百分之百的努力。樹(shù)立苦熬必勝的信心，打好翻身仗，要堅(jiān)信鍛造公司不僅能活下去，也一定能活得更好！

                                             編輯：詹明星  校對(duì)：丁艷霞   審核：陳國(guó)松   撰稿：詹明星