近日，鍛造廠模具車間現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了四個(gè)外黃內(nèi)綠的圓圈圈，員工們都十分好奇，紛紛議論，這“金箍圈”是干啥用的呀？

原來(lái)，車間主任陳波在模具車間現(xiàn)場(chǎng)看到，經(jīng)常有現(xiàn)場(chǎng)管理人員、外來(lái)相關(guān)方人員因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)務(wù)接打電話，溝通信息，存在著安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。

    如何讓接打手機(jī)和保障安全兩不誤呢？5月中旬的一天，陳波腦中靈光一閃，突然想起了《西游記》中的故事，為了保護(hù)唐僧，孫悟空每次出去化齋走之前，用金箍棒給師傅畫(huà)個(gè) “金箍圈”，以阻擋虎豹狼蟲(chóng)、妖魔鬼怪。神話故事能用“金箍圈”保護(hù)唐僧，我們也可以畫(huà)個(gè)圈保護(hù)員工安全打手機(jī)！

     為了讓“金箍圈”醒目，外圓選擇了代表警示的“金箍圈”黃色，圈內(nèi)選擇了代表安全的綠色。隨后，陳波安排車間安全員潘飛對(duì)整個(gè)車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了仔細(xì)地摸排，分析各個(gè)點(diǎn)位的安全風(fēng)險(xiǎn)，最終確定了4個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。經(jīng)過(guò)兩周的刷漆、噴字、張貼標(biāo)識(shí)，5月底，4個(gè)接打電話“金箍圈”投入使用。

  “ 員工習(xí)不習(xí)慣用？相關(guān)方會(huì)不會(huì)按要求做？”

在大家還有疑慮的時(shí)候，車間主任陳波說(shuō)：“管理人員帶頭示范，到定置區(qū)域接打電話，養(yǎng)成安全好習(xí)慣?！?/p>

    “剛開(kāi)始還真有點(diǎn)不習(xí)慣?！鄙a(chǎn)工長(zhǎng)彭道軍說(shuō)。工作忙，電話多，在現(xiàn)場(chǎng)一接到電話，他就往定置區(qū)跑，在接打電話區(qū)，總能看到他的身影。

    “接打電話區(qū)，打電話更安全?！卑嚅L(zhǎng)陳權(quán)常在現(xiàn)場(chǎng)巡視，一有電話就到了定置區(qū)。

    畫(huà)上“金箍圈”，安全打手機(jī)，看到工長(zhǎng)、班長(zhǎng)都在按照車間要求規(guī)范打電話，越來(lái)越多的員工、相關(guān)方人員也自覺(jué)在定置區(qū)打電話，員工安全接打電話的意識(shí)明顯增強(qiáng)，很好地解決了現(xiàn)場(chǎng)接打手機(jī)的安全問(wèn)題。

     除了接打電話要到定置區(qū)外，模具車間還制定了手機(jī)使用規(guī)定，對(duì)相關(guān)方員工實(shí)行同質(zhì)化管理，禁止在崗位上玩手機(jī)，預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)；并明確了各區(qū)域管理責(zé)任人，把安全管理責(zé)任落在實(shí)處。

編輯：詹明星  校對(duì)：丁艷霞   審核：陳國(guó)松   撰稿：段江華