煙花三月，走進(jìn)東風(fēng)鍛造有限公司鍛造廠，在精心打理的廠區(qū)里，紅梅開(kāi)得正艷，櫻花含苞待放，到處春風(fēng)拂面、生機(jī)勃勃。在紅花碧樹(shù)的掩映下，打鐵的聲音好像也變得溫柔。這是傳統(tǒng)的生產(chǎn)旺季，但是，當(dāng)你走進(jìn)車(chē)間，卻看不見(jiàn)昔日的人聲鼎沸，映入你眼簾的是銀盔素甲鋼鐵武士，在不知疲倦地上演”火中取栗“的絕技；一臺(tái)臺(tái)無(wú)人駕駛的叉車(chē)，在車(chē)間穿梭，準(zhǔn)確地將物料送到工位……

     這些動(dòng)人場(chǎng)景，是幾代鍛造人的夢(mèng)想！也是他們孜孜不倦地耕耘新質(zhì)生產(chǎn)力所綻放的幸福之花。

機(jī)器人把他留了下來(lái)

     今年33歲的聶宏碧，2014年大學(xué)畢業(yè)來(lái)到東風(fēng)公司，在入職教育的過(guò)程中，他觀看了介紹東風(fēng)公司的紀(jì)錄片，參觀了東風(fēng)商用車(chē)聯(lián)合工廠。現(xiàn)代化的車(chē)間，機(jī)器人裝配線(xiàn)，令他眼花繚亂，也滿(mǎn)懷憧憬，他更加堅(jiān)信自己的選擇。但是，當(dāng)他走進(jìn)所在的工作單位，進(jìn)入鍛打車(chē)間時(shí)，眼前的一切又使他如墜冰窟——千百年的打鐵方式?jīng)]有變！六、七十年代的老舊設(shè)備沒(méi)有變！反差之大實(shí)在出乎他的意料。怎么辦？在北上廣深的師兄師弟們向他伸出橄欖枝——來(lái)吧，這里有你大顯身手的地方！走不走？小聶在廠區(qū)外馬家河道上，一圈又一圈地徘徊著。

      懵懂之間，時(shí)間到了2015年，在當(dāng)年的職代會(huì)上，鍛造公司宣布：為了緊跟汽車(chē)行業(yè)“五化”發(fā)展步伐，公司將通過(guò)“三化”，即：自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化，實(shí)現(xiàn)東風(fēng)鍛造的現(xiàn)代化。自動(dòng)化被提上議事日程，讓機(jī)器人成為打鐵人是重中之重。

     ”小聶，經(jīng)過(guò)慎重考察，你來(lái)機(jī)器人項(xiàng)目組吧！“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)消息告訴聶宏碧時(shí)，他有點(diǎn)喜出望外，立刻給同學(xué)發(fā)了一個(gè)短信：”謝謝你們的好意！我將扎根東風(fēng)鍛造，盡管現(xiàn)在還是一張白紙，但我一定能畫(huà)出最美的圖畫(huà)。“

    聶宏碧是幸運(yùn)的，他幾乎參與了鍛造廠裝備自動(dòng)化的全過(guò)程，與機(jī)器人一同成長(zhǎng)，并在崗位上大顯身手?，F(xiàn)在他已經(jīng)是鍛造廠（掛職）副廠長(zhǎng)，裝備管理負(fù)責(zé)人。

差點(diǎn)“流產(chǎn)”的機(jī)器人

      擺脫落后的生產(chǎn)方式，對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造，煥發(fā)東風(fēng)鍛造新活力，是東風(fēng)鍛造人認(rèn)準(zhǔn)的一條必由之路。早在2010年，鍛造公司已經(jīng)開(kāi)始使用機(jī)器人，但是機(jī)器人供應(yīng)商由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不太了解，加上工廠技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)不足，機(jī)器人出現(xiàn)水土不服的問(wèn)題，2年后無(wú)果而終。

     2015年，公司再次成立自動(dòng)化項(xiàng)目組，首次選用坐標(biāo)機(jī)器人，在前梁2#應(yīng)用取得初步成功。但是，正當(dāng)大家準(zhǔn)備擴(kuò)大戰(zhàn)果之時(shí)，卻在現(xiàn)場(chǎng)遇到重重阻力，本該最歡迎機(jī)器人的一線(xiàn)員工，幾乎讓這個(gè)嬰兒胎死腹中——他們要求拆除機(jī)器人！

     原來(lái)機(jī)器人上馬，正是商用車(chē)市場(chǎng)井噴之時(shí)，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)非常緊張，還在調(diào)試期的機(jī)器人，不僅不能給生產(chǎn)幫忙，反而成為車(chē)間完成任務(wù)指標(biāo)的絆腳石?！鼻榫w“捉摸不定的機(jī)器人，使生產(chǎn)效率沒(méi)法保障，質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)，成本更是沒(méi)法控制，而這些都和每一名員工的切身利益密切相關(guān)。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，機(jī)器人”搶飯碗“的擔(dān)心眼看變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；對(duì)車(chē)間管理人員而言，面對(duì)冰冷的機(jī)器人也有點(diǎn)望而生畏——怎么管？傳統(tǒng)的那一套，肯定不管用了。

     人們的擔(dān)憂(yōu)不無(wú)道理，機(jī)器人上馬卻勢(shì)在必行。公司沒(méi)有強(qiáng)行硬推，而是采用了靈活的激勵(lì)政策，保證機(jī)器人調(diào)試期間車(chē)間指標(biāo)不受影響。因勢(shì)利導(dǎo)的制度創(chuàng)新，使大家的抵觸情緒轉(zhuǎn)化為參與的動(dòng)力，日久生情，逐漸愛(ài)上機(jī)器人。2016年在前梁3#使用國(guó)產(chǎn)6軸機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)了整線(xiàn)自動(dòng)化，徹底告別了人工打鐵的原始生產(chǎn)模式，獲得東風(fēng)商用車(chē)有限公司科技項(xiàng)目二等獎(jiǎng)。嘗到“甜味兒”的鍛造人，決定乘勝前進(jìn)，自動(dòng)化改造升級(jí)進(jìn)入快車(chē)道，僅2023年就上了26臺(tái)機(jī)器人，目前鍛造廠共有60臺(tái)機(jī)器人在線(xiàn)使用。

 圓夢(mèng)一代鍛造人

      前梁班班長(zhǎng)徐鋒，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的打鐵漢子，身材敦實(shí)魁梧，走路”咚咚“有聲。每天他拿著作業(yè)記錄單，走進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)，首先來(lái)到電腦顯示器前，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，機(jī)器人的工作表現(xiàn)一目了然。他說(shuō)，機(jī)器人打鐵是鍛造人的夢(mèng)想，它改變工廠面貌，也改變了員工！

     生產(chǎn)方式的變化，改變了公司人員結(jié)構(gòu)。徐鋒說(shuō)：“不上機(jī)器人，不搞自動(dòng)化，別說(shuō)工廠不能發(fā)展，連人也招不到了！”

正如徐鋒所言，翻砂工、打鐵漢，一直都是人們認(rèn)為的兩大艱苦職業(yè)，特別是現(xiàn)在的年輕人，對(duì)鑄鍛工廠更是望而卻步。近幾年鍛造公司一直深處用人困境，正是有了機(jī)器人年輕人才愿意來(lái)到鍛造公司，李世雄和王師、王龍兄弟，就是其中三位。

     李世雄，2017年進(jìn)廠，標(biāo)準(zhǔn)的零零后，入職時(shí)正好17歲，稚嫩的肩膀幾乎難以承受鍛造的重壓。他說(shuō)，每天工作起來(lái)看不到太陽(yáng)，也看不到盡頭，最累的時(shí)候，回到家渾身就像散了架一樣。繁重的工作治愈了他的網(wǎng)癮，因?yàn)闆](méi)有力氣拿起手機(jī)。也沒(méi)有時(shí)間和勇氣談戀愛(ài)，他不好意思跟對(duì)象說(shuō)自己是個(gè)打鐵漢。后來(lái)他調(diào)到模具車(chē)間，聽(tīng)說(shuō)前梁車(chē)間要上機(jī)器人，李世雄覺(jué)得眼前一亮——這是他的戰(zhàn)場(chǎng)。于是，他又報(bào)名回到了前梁車(chē)間，從安裝、調(diào)試到生產(chǎn)，幾年下來(lái)他迅速成長(zhǎng)為車(chē)間技術(shù)骨干。他說(shuō)：“以前是打鐵漢，現(xiàn)在是技術(shù)員，對(duì)象也找上門(mén)了！”說(shuō)到這里，他笑得一片燦爛。

      王氏兄弟也是兩位追夢(mèng)人。來(lái)自河南農(nóng)村的小伙子，進(jìn)廠初衷就是掙點(diǎn)錢(qián)回家娶媳婦，沒(méi)想到，工廠幾年的變化是日新月異。當(dāng)老鄉(xiāng)們得知現(xiàn)在是機(jī)器人干活兒時(shí)，羨慕的眼神使他們感到由衷地自豪，心中也有了根扎東風(fēng)鍛造的信念。一干就是十幾年，目前，兄弟倆已經(jīng)成為徐班長(zhǎng)的左膀右臂。

鍛造未來(lái)夢(mèng)工廠

     東風(fēng)鍛造是員工圓夢(mèng)的舞臺(tái)，也是企業(yè)決策者筑夢(mèng)的沃土。2019年，東風(fēng)鍛造有限公司發(fā)布“152事業(yè)計(jì)劃”，鍛造“黑燈工廠”的夢(mèng)想躍然紙上。以機(jī)器人為代表的裝備自動(dòng)化已經(jīng)成為促使鍛造公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的火車(chē)頭，通過(guò)機(jī)器人應(yīng)用，以點(diǎn)連線(xiàn)，以線(xiàn)帶面，不僅推動(dòng)了東風(fēng)鍛造從傳統(tǒng)制造到現(xiàn)代化制造的躍遷和蝶變，也拉動(dòng)了鍛造公司的體制機(jī)制與自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化匹配，重構(gòu)了鍛造廠新質(zhì)生產(chǎn)力與新型生產(chǎn)關(guān)系相輔相成、相得益彰的良好生態(tài)。

     新質(zhì)生產(chǎn)力，激發(fā)新活力。2023年，集54年技術(shù)積淀之大成、烙上鍛造印的“天錘”1號(hào)橫空出世，宣告東風(fēng)鍛造從買(mǎi)設(shè)備到賣(mài)設(shè)備的轉(zhuǎn)變。就在同一年，經(jīng)過(guò)十幾年的引進(jìn)吸收，鍛造人最終掌握了機(jī)器人自主集成和開(kāi)發(fā)能力，使機(jī)器人具備了造血功能——從機(jī)器人使用到技術(shù)輸出，當(dāng)年拿到350萬(wàn)元的訂單，2024年，已經(jīng)有330萬(wàn)的訂單。

      裝備自動(dòng)化，不僅解放了鍛造員工，也使這個(gè)傳統(tǒng)國(guó)企煥發(fā)勃勃生機(jī)。栽下梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)。近幾年，汽車(chē)市場(chǎng)更換賽道，競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)制造已經(jīng)無(wú)法接到高端客戶(hù)訂單，一大批汽車(chē)零部件企業(yè)被淘汰出局，而東風(fēng)鍛造屹立不倒，裝備自動(dòng)化就是打開(kāi)新興市場(chǎng)的一把金鑰匙。

       對(duì)于東風(fēng)鍛造來(lái)說(shuō)，未來(lái)還有夢(mèng)，打造“黑燈工廠”的夢(mèng)想依然念茲在茲。為此，鍛造廠在“152事業(yè)計(jì)劃”的指引下，裝備自動(dòng)化改造轉(zhuǎn)移陣地，準(zhǔn)備以一車(chē)間為龍頭，打造一個(gè)集自動(dòng)化、數(shù)字化于一體的智能制造樣板車(chē)間，實(shí)現(xiàn)鍛造點(diǎn)位機(jī)器人全覆蓋，成為鍛造公司第一個(gè)無(wú)人車(chē)間。

      新質(zhì)生產(chǎn)力，鍛造夢(mèng)工廠。目前，東風(fēng)鍛造已經(jīng)在探索成立裝備新事業(yè)單元，通過(guò)推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化，向著建設(shè)“智慧鍛造工廠”的夢(mèng)想篤定前行。

撰稿編發(fā)：東風(fēng)鍛造融媒體工作室