桂子有意晚開花，普天同慶迎佳節(jié)。滿懷豐收的喜悅，迎來了新中國成立七十五周年華誕。為了平安過節(jié)，近期，東風(fēng)商用車有限公司、東風(fēng)鍛造有限公司，以及各工廠、子公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線開展安全大檢查，喜迎國慶節(jié)的到來。

      東風(fēng)商用車總經(jīng)理助理（掛職）張大、安技環(huán)保部部長李四海到東風(fēng)鍛造有限公司鑄造廠檢查廢砂壩安全情況，了解廢砂壩日常管理、監(jiān)控檢查情況以及位移監(jiān)控設(shè)施安裝進展。張大表示，要抓好日常排查、消除隱患，防患于未然，同時，督促相關(guān)方落實安全管理制度，強化應(yīng)急處置能力，嚴防嚴控秋冬火災(zāi)風(fēng)險。

      公司總經(jīng)理張兆德對鍛造廠開展了國慶節(jié)前安全巡視，重點針對工廠現(xiàn)場管理、設(shè)備狀態(tài)、在建項目施工開展現(xiàn)場安全檢查，要求公司各級管理人員要“有思考、有作為、有行動”， 要在“十一”國慶節(jié)前開展轄區(qū)全面隱患排查治理，充分利用好假期檢修，及時消除風(fēng)險隱患。

      公司黨委書記向光耀到鑄造廠進行節(jié)前安全巡檢。重點檢查了起重機械、吊鎖具、“十一”檢修安全保障方案、節(jié)日內(nèi)工廠維穩(wěn)和保衛(wèi)等工作。向光耀提出三點要求：一是要強化節(jié)日檢修安全，重點項目要落實責(zé)任制，誰主管誰負責(zé)；二是做好節(jié)日期間和保衛(wèi)工作，加強思想引導(dǎo)，保持穩(wěn)定；三是利用節(jié)假日時間，相關(guān)部門要思考產(chǎn)品優(yōu)化策略、效率提升和降成本方案。

       公司副總經(jīng)理兼鍛造廠廠長袁華賢、副廠長吳磊帶隊，開展鍛造廠國慶假期前安全環(huán)保巡視。重點檢查了車間及倉儲場地施工單位，針對輕鍛63MN電動螺旋壓力機、危廢庫、原柴油庫場地的施工現(xiàn)場及部分車間生產(chǎn)現(xiàn)場等場所進行檢查，并提出整改要求。

      鑄造廠副廠長溫旭東率裝備管理科、安技環(huán)?？频认嚓P(guān)部門，開展了鑄造廠國慶放假前安全環(huán)保巡視檢查，重點檢查了相關(guān)方施工作業(yè)現(xiàn)場、危險作業(yè)管理，工廠檢維修作業(yè)掛牌上鎖、分級管理和重點設(shè)備檢修方案，以及?；返募倨诒Ｐl(wèi)措施等。要求相關(guān)部門落實方案，不留死角，整改到位。

       神力鍛造黨委書記周學(xué)軍帶隊，對放假前的安全環(huán)保工作進行安全巡視。主要檢查國慶檢修項目目視板張貼情況，相關(guān)方安全檢查確認表，廠區(qū)圍墻、天然氣、危廢存放、涂裝、食堂、污水處理站重點部位。檢查完成后要求對檢查問題點制定整改措施、落實責(zé)任單位。

      公司領(lǐng)導(dǎo)要求充分利用好國慶假期檢修，對安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患舉一反三并快速整改，同時強調(diào)加強檢修期間的安全管理，特別是相關(guān)方管理。節(jié)假日期間各工廠存在多個項目施工、項目發(fā)包單位，各屬地單位要落實“三管三必須”安全要求，加大對相關(guān)方日常檢查和管理力度，要按照安全制度進行同質(zhì)化管理，確保平安迎國慶。

【供稿：何志剛  】