東風(fēng)汽車第十次黨員代表大會對今后五年的工作明確了新目標(biāo)，提出了新要求。近期，東風(fēng)鍛造有限公司黨委領(lǐng)導(dǎo)深入一線聯(lián)系點，宣貫黨代會精神，激發(fā)員工斗志沖刺年度目標(biāo)。

      11月11日下午，鍛造廠二車間會議室座無虛席，公司總經(jīng)理張兆德來到聯(lián)系點，為車間管理人員、一線黨員和員工代表進行形勢目標(biāo)教育和溝通交流。張兆德說，東風(fēng)汽車集團有限公司第十次黨代會提出今后五年工作的重點任務(wù)是“三個躍遷、一個向新”，結(jié)合鍛造公司實際“三個躍進、一個向新”就有了新內(nèi)涵：新能源躍遷就是做新能源齒輪的加工；智能化躍遷就是建設(shè)自動化、智慧工廠和思維數(shù)字化的轉(zhuǎn)型；市場化躍遷就是用新品打開市場大門，如楔橫札和63MN壓力機等；一個向新就是深化齒輪加工和齒輪類產(chǎn)品研發(fā)，加快鍛造裝備新事業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)鍛造公司的發(fā)展和突破。

      對下一步的重點工作和努力方向，張兆德指出：團隊建設(shè)最重要，大家要心往一處使，不推諉、不扯皮；制度的執(zhí)行，必須橫向到邊，縱向到底，必須做到全工序全流程無死角；要踐行“以客戶為中心品牌向上”戰(zhàn)略，與時俱進，用發(fā)展的眼光和態(tài)度，看待客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，逐步打造行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    11月12日，公司副總經(jīng)理趙業(yè)勤到綜合管理黨支部開展工作調(diào)研和形勢目標(biāo)教育，宣講東風(fēng)汽車集團第十次黨代會精神。他對機關(guān)科室的主動跨前服務(wù)表示贊賞，并強調(diào)各科室應(yīng)針對存在的問題提供解決方案，提升相關(guān)人員知曉度和操作能力。他同時指出，國企是我國實體經(jīng)濟的主力，公司員工應(yīng)保持信心，凝聚團隊力量，通過變革、流程簡化、提升標(biāo)準(zhǔn)等手段提高工作質(zhì)量。

       近日，鍛造廠三車間集中學(xué)習(xí)了東風(fēng)汽車集團有限公司第十次黨員代表大會的精神。通過學(xué)習(xí)，員工們深刻領(lǐng)悟到了東風(fēng)汽車在新時代背景下的使命與擔(dān)當(dāng)，也對“三個躍遷、一個向新”的奮斗目標(biāo)有了更加清晰的認識。車間副主任張鑫說，作為一線指揮員，我要帶領(lǐng)車間全體將士聚焦市場和客戶的關(guān)注點，要不斷提高資源效率，做好前置管理，推動現(xiàn)場管理由被動救火到主動出擊的轉(zhuǎn)變。

    “支部將把學(xué)習(xí)貫徹東風(fēng)汽車第十次黨代會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，作為一名干部，我要真正做到抓實抓好、學(xué)懂弄通，切實將黨代會精神落實到各項工作當(dāng)中。重要的是結(jié)合工作實際，明確任務(wù)目標(biāo)，理清工作思路，細化工作舉措，提升工作本領(lǐng)，為圓滿完成年底前的各項工作夯實基礎(chǔ)?！币卉囬g黨支部書記王瑞峰表示。

鑄造廠一車間利用班前會開展黨代會精神的學(xué)習(xí)和宣貫工作，讓每位員工正視公司當(dāng)前的機遇與面臨的挑戰(zhàn)。車間黨支部在黨代會精神學(xué)習(xí)上注重結(jié)合當(dāng)前工作實際，立足于掃清生產(chǎn)難點堵點，克難奮進勇爭先。最近一段時間，一車間在生產(chǎn)Z14缸蓋過程中，遇到了生產(chǎn)無法正常取型的困難，導(dǎo)致掉邊型廢異常。面對困難，一車間團隊不等不靠，及時制定了對翻轉(zhuǎn)機構(gòu)進行速度調(diào)整的應(yīng)對措施，解決了該產(chǎn)品無法正常取型的生產(chǎn)堵點。

       下一步，鍛造公司將以落實東風(fēng)汽車黨代會精神為契機，帶領(lǐng)全體員工悟精神、勇?lián)?dāng)、共奮進，為安全優(yōu)質(zhì)高效完成四季度工作開動腦筋想辦法，群策群力攻難關(guān)，確保實現(xiàn)年度目標(biāo)和改革任務(wù)!

【供稿：鄧紅霞  艾偉  張鑫  周濤】