近日，隨著氣溫逐步攀升，安全生產(chǎn)迎來新挑戰(zhàn)。3 月 20 日至 21 日，公司總經(jīng)理袁華賢、黨委書記嚴莉深入生產(chǎn)一線，開展了為期兩天的安全巡視與管理檢核工作。

      天然氣設(shè)備設(shè)施是此次檢查的重點內(nèi)容。在熱清作業(yè)部熱處理工區(qū)，袁華賢、嚴莉認真查閱巡檢、點檢記錄，仔細核對監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬，不放過任何一個數(shù)字。在燃氣管道旁，袁華賢強調(diào)，天然氣是公司的重要危險源，從基層員工到公司領(lǐng)導(dǎo)，每個人的管控職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)以及具體管理方法，都必須清清楚楚。要從源頭上遏制風(fēng)險，嚴格把控過程，堅決把“事后補救”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆孪阮A(yù)防”。既要保障生產(chǎn)的需要，更要對員工生命的安全負責(zé)。員工們在一線辛勤工作，我們有責(zé)任為他們打造安全的工作環(huán)境。

      據(jù)悉，鍛造公司前期已順利完成 2025 年重要危險源評審工作，但后續(xù)仍需持續(xù)發(fā)力，將各項控制措施精準(zhǔn)落實到生產(chǎn)現(xiàn)場的每個角落、日常工作的每個環(huán)節(jié)。袁華賢多次提到，安全管理是一場全員參與的戰(zhàn)役，“全員安全責(zé)任制” 絕不是一句空話，它關(guān)乎每一位員工的生命健康、每一個家庭的幸福，更關(guān)系到公司的長遠發(fā)展。

班組安全自主管理是根基

     班組安全自主管理是安全生產(chǎn)的根基。在鍛一作業(yè)部前梁小設(shè)備班，公司領(lǐng)導(dǎo)與班長徐鋒圍坐在堆滿工具的工作臺旁，進行了深入交流。徐鋒班長一邊翻看著班組安全管理記錄冊，一邊詳報安全指標(biāo)管理及達成情況。嚴莉認真傾聽，并叮囑道：“安全管理不能流于形式，不能只是生硬地照本宣科。要像和家人聊天一樣，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，開展有針對性的自主培訓(xùn)。比如，講解安全知識時，多講講背后的原理原則，多到現(xiàn)場觀察員工的操作行為，及時糾正不當(dāng)之處，切實提升每一位員工的安全意識和行為素養(yǎng)。”

      面對近期氣溫的快速上升，公司領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注各生產(chǎn)崗位的職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境。在一個班組休息區(qū)，嚴莉打開醫(yī)藥箱，仔細查看藥品的保質(zhì)期和種類，又檢查了冰箱、微波爐的衛(wèi)生狀況，強調(diào)要保障員工飲食安全。嚴莉說：“員工每天在崗位上辛苦工作，我們要讓他們吃得放心，只有身體好，才能更好地投入工作。”

       與此同時，袁華賢來到車間，仔細檢查現(xiàn)場用電設(shè)備風(fēng)扇風(fēng)機，伸手觸摸防護網(wǎng)，查看是否有松動、破損。公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部門立刻行動起來，提前謀劃防暑降溫資源排查準(zhǔn)備計劃，還特別指出班組應(yīng)急藥箱要統(tǒng)一放置在公共柜內(nèi)，確保關(guān)鍵時刻能迅速取用，為現(xiàn)場員工提供堅實保障?？紤]到高溫可能給員工身體帶來不適，領(lǐng)導(dǎo)們指示人力資源部門準(zhǔn)備一些防暑知識手冊，發(fā)放到每位員工手中，提升大家的自我防護意識。

      此次安全巡視范圍廣泛，同步對現(xiàn)場 5S、在建項目及相關(guān)方場所進行監(jiān)督檢查。對于發(fā)現(xiàn)的每一處安全隱患問題，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部門迅速落實整改。安全巡視通過全方位、細致入微地檢查與指導(dǎo)，將關(guān)愛員工融入安全管理的每一個細節(jié)，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)筑牢堅實防線。

【供稿：范中林】